Великое Увольнение 2022

Пока в наших краях происходила и происходит Великая Релокация, на западе идет Великое Увольнение 🙂.

Окно ультра-низких процентных ставок по напечатанным займам, сделавшим рост оценок компаний за 2020 и 2021 годы - было беспрецендентным.  Это привело к бешеным оценкам компаний в 25-100х годовых выручек, к которым фонды уже вообще не хотят возвращаться - а компаниям с уже зарейзенными деньгами по большим оценкам предыдущих двух лет, у которых осталось мало runway - вообще придется очень больно из-за anti-dilution provision.

У фонда Craft Ventures вышло классное видео для всех (в первую очередь для их портфельных компаний) про как оперировать компанией в условиях экономической рецессии (рекомендую к просмотру):

Подобно кризису в 2009, руководители и фаундеры VC-фондированных стартапов понимают, что больше дешевых денег нет и высокие косты в месяц более недопустимая роскошь и по-быстрому уже принимают анти-кризисные планы. Один из которых - сокращение сотрудников.

Мне нравится тред Билла Гурли (инвестор из Benchmark Capital), он классно это описывает:

Приведу конспектом его мысли:

• Сокращения зарплат и увольнения воспринимаются сотрудниками с шоком, особенно товарищами в Долине
• Из-за двухлетнего периода дешевых денег, у людей (сотрудников) создались ожидания о ЗП и рабочем месте "диснеевских масштабов" 🙂
• А для молодых сотрудников, которые в таком мире всегда и жили, все эти сокращения кажутся ересью. Дешевый капитал привел к тому, что разные ништяки для сотрудников и повышенные ожидания стали восприниматься как норма. Да елки палки, некоторые до сих пор думают, что высокие ЗП в одном зеленом банке - это норма.
• Если компания не прибыльна, а инвестиции теперь дороже, вы живете "на время взаймы" (хотя я не знаю как корректно перевести отличную фразу "Borrowed Time"). Какая нафиг культура компании, если зарплаты не на что платить? Интересно говорит о том, что "они там вырастили культуру сотрудников, которая теперь не соответствует нынешним временам. Интересно как у нас в наших краях с этим? :)
• Нет сомнений, что надо подстраиваться и увольнения это жестко, да и реальные жизни испортятся. Но не приспособляться это проигрышная стратегия для любой компании. Поздно войти список компаний, которые массово увольняют (см. ниже) - плохой шаг.
• Мы иногда хотим кого-то винить в сложившейся ситуации. Но гиперинфляция привела к этой перезагрузке, ведь 13-летний рекорд по низким ставкам этому способствовал.

Хорошие времена становятся хорошими воспоминаниями. Плохие времена становятся хорошими жизненными уроками.

Ну в общем боль, страдания и превозмогание - неизбежные вещи для прогресса :)

Так что вперед, думайте о продажах, из доллара делать два.

Конечно же есть исключения из сказанного выше - это компании, которые научились зарабатывать и копить прибыль. Текущая ситуация для таких компаний - это хорошее окно возможностей. Пример подобной компании - это HackerOne, почитайте, как фаундер классно написал:

"We haven't burned cash in over a year so we have ton of it, using it wisely for key hires, building platform and enterprise gtm motion"