Фаундерская депрессия

Депрессии - частое явление в жизни, и они бывают в разных областях. Я решил написать свою историю для всех моих братьев и сестер, у которых сейчас есть сложности в достижении собственных бизнес целей. Знайте, что это нормально и не надо этого стыдиться. Практически у всех бывают эти периоды.

Фаундерская депрессия

Со стороны всегда кажется, что у кого-то все идет в гору, а у тебя - все плохо. Сегодня я счастлив заниматься своей компанией. Но не всегда было так.

5 лет назад в 2016 у меня была депрессия, связанная с тем, что дела не особо шли в гору. Выручка не росла, мы с командой не видели прогресса. Один сооснователь молча покинул компанию. Второго сбила машина (к счастью, он оказался крепким терминатором и прекрасно себя чувствует сейчас).

Пилишь продукт, выпускаешь каждый месяц обновления в AppStore. А прогресса нет.

Знакомо?

Я еще три года назад хотел написать статью про это, но не решался. Что поменялось? А то, что вас стало больше 10 тысяч подписчиков, да и "believability" в мою историю вносит чуть больший вес теперь. Инфлюенсером, короче, стал 😂.

Давайте расскажу подробнее.

Я помню, как чувствовал, что что-то идет не так. Позади были два закрытых проекта и в общем потраченные без особых результатов 5 лет.

Как это выглядит сегодня. Негативный опыт сильно помогает сейчас - я теперь знаю как НЕ надо делать. А желание больше "туда" не возвращаться - еще сильнее настраивает обдумывать каждый следующий шаг.

Я начал свою стартаперскую движуху в 24 (сегодня мне 34). Короткое резюме первого проекта:

  • мобильный дейтинг
  • при том, что почти вся команда была женатые
  • потраченные 2 года
  • LTV < CAC в 3 раза
  • плохо работали над виралкой
  • мало думали о схемах монетизации
  • мало думали о спросе и "WHY us"

Было сожжено $300,000 USD за два года. Но больше жалко не 300 штук, а 2 года. Которые потом превратились в почти миллион и 6 лет.

Каждый раз, когда я говорю ребятам, занимающимся бессмысленным мо моему мнению проектом, что не надо заниматься хуйней - я вспоминаю свои флешбеки и искренне без обид пытаюсь уберечь людей от потери пары лет своей жизни.

Мои партнеры в предыдущих проектах - очень хорошие люди. И мы до сих пор остались друзьями. Но как бизнес партнеры - нам не стоило начинать. Главнейшей проблемой было - то, что не мы выбрали друг друга, а нас свели.

Помню, как гулял в Питере возле офиса с видом на зассанные парадные, кучу кошек и вечные облака, и задумывался: многие друзья уже с наполовину закрытыми ипотеками, немецкими тачками, делают прибыльные бизнесы купи-продай. А у меня не идет.

Несколько лет мы жили на сплошных капитал-коллах от инвестора (получение очередного транша инвестиций, в связи с тем, что выручки не хватает, чтобы покрыть и так небольшие косты на команду). С тех пор у меня это засело и влияет на мои сегодняшние бизнес-решения - теперь я постоянно хочу быть убежденным в том, что компания в плавном режиме способна жить в плюс. Но об это поговорим в других постах.

Я задавал тупые вопросы разным вроде как успешным людям. Мои вопросы были из серии "Что я делаю не так?". Общий ответ в целом был очень мудрый: "Терпение, все придет со временем".

И сели мы с инвестором как-то, и поговорили по душам. Он сказал, что понимает меня и готов даже дать <много денег на идею даже по сегодняшним меркам>, чтобы я начал новый проект сам, один.

Представьте, в меня верят, и предлагают много ресурсов для реализации моих идей!

Но не все было просто. Я начал критически задумываться о том, почему за 5 лет еще нихуя нет.

Фреймворк решения почти любого депресняка

Какую философию я использовал, чтобы выйти из состояния депресняка и приступить к реальным осознанным действиям как улучшить свою жизнь.

Можно, конечно, годами заниматься терапией с психологом. Но время идет, а надо действовать. Тем более, в бизнесе нет времени на 5 лет копаний в собственной душе.

  • Надо начать задавать себе честные и неудобные вопросы (хочу ли я заниматься бизнесом в целом? Хочу ли я заниматься бизнесом с этими партнерами? Хочу ли я заниматься именно этим бизнесом? Почему?)
  • Надо честно ответить, чего все-таки глобально хочешь в жизни. Точно ли это твое? (Бизнес)
  • Надо понять, чего конкретно не хватает (как правило не с теми делаешь, не то делаешь), чтобы достичь глобальной цели
  • Надо прочувствовать sense of urgency-триггер

Так я пришел к Full System Reset. И, занимаясь, фондом прожил десятки предпринимательских жизней за 3 года (команды, в которых мы инвестировали). Кстати, это дало возможность посмотреть на себя снаружи.

This post is for paying subscribers only

Subscribe to Венчур по Понятиям

Don’t miss out on the latest issues. Sign up now to get access to the library of members-only issues.
[email protected]
Subscribe