О триалах и активации в SaaS

Пишу этот пост скорее для себя и команды, но может вам тоже будет интересно

О триалах и активации в SaaS
Midjourney prompt: "/imagine A chart depicting SaaS service conversion funnel starting from landing page visit, going next to sign up, after that credit card enter, choosing trial and then charging money --aspect 16:9"

Мы были на фримиуме три года, и потихоньку подумываем о том, чтобы изменить фримиум на триал. Почему? В моем случае халявно видео инфраструктуру держать на бесплатных юзеров это примерно $10-12K/mo и стало западло тратить.

Мы ищем разные куски информации и знаний по интернету и вот эти два поста начали наводить на мысль.

Пост Елены Варны о триале

Elena Verna on LinkedIn: It’s all about trials | 21 comments
Most people think of trials as an ‘opt-in 7-day full product trial’. And although that is the most popular trial configuration, it leaves a lot on the… | 21 comments on LinkedIn

И пост Остина Янга об активации

Austin Yang on LinkedIn: #plg #activation #growth #saas
A common trap SaaS teams fall into when working on activation: "Let's identify where users drop off the most and remove that friction." You might wonder…

Переведем:

Общая ловушка, в которую попадают команды SaaS при работе над активацией:

💡
"Давайте определим, где пользователи отваливаются больше всего, и устраним эту проблему."

Возможно, вы зададитесь вопросом: "Что? Разве это не просто основы оптимизации конверсии? В чем проблема? 🤔"

Сам по себе этот подход ничего плохого не имеет. На самом деле, это неплохая отправная точка. Но если вы застреваете в мышлении "трение = плохо", то значительно недооцениваете сложность активации пользователей в SaaS.
Я понимаю, почему этот подход популярен - потому что он исходит из книг по оптимизации конверсии в мире B2C / электронной коммерции. Но давайте поймем основные контекстуальные различия:
В B2C / электронной коммерции целью является стимулирование импульсивных транзакций (т.е. чем меньше думать, тем лучше), поэтому снижение трения - это практически всегда хорошо.
В SaaS, однако, вашей целью является помощь пользователям испытать ценность вашего продукта. Это часто требует обучения, а обучение сопровождается трением.
Давайте поставим это так: как учитель, вы можете убедиться, что каждый ученик сдаст, дав им всем оценку A+. Но это действительно научит их новым навыкам? Конечно нет.
Иногда приходится жертвовать микроконверсией, чтобы улучшить макроконверсию. Например: добавление непропускаемого туториала может заставить уходить 5% ваших новых пользователей, но если это увеличит коэффициент конверсии на оставшихся этапах на 7%, это положительный результат.
Некоторые люди называют это "хорошим трением". Я лично не люблю этот термин, потому что создание трения - не цель, это всего лишь побочный продукт. Однако это иллюстрирует идею, что трение не всегда плохо.
Если вы сможете сменить мышление с "снижения трения" на "показ ценности", вы сможете создать хорошие активационные флоу.
Большинство людей думает о пробных версиях как об "опт-ин 7-дневной полной пробной версии продукта". И хотя это наиболее популярный вариант пробной версии, он оставляет многое на столе.
Пробные версии могут быть эффективным способом продемонстрировать ценность продукта и помочь увеличить его осязаемую ценность.
Но нет универсального решения - они должны быть настроены таким образом, чтобы добиться значимых результатов для бизнеса.

Существует четыре основных варианта  пробной версии: