Введение

Как-то раз мне рассказывали как происходил экзит одной белорусской компании фэйсбуком. Когда финансово сделку согласовали, начался due diligence:

• Пришел M&A менеджер из ФБ в офис стартапа и попросил сразу на всю команду предоставить их трудовые договоры
• У некоторых сотрудников (особенно инженеров) не было разделов в договорах про интеллектуальную собственность - просили сделать срочно допники для того, чтобы интеллектуалка (ради которой компания покупалась) была присвоена компании

И тут я задумался, что действительно - ведь люди хотят за миллионы долларов купить компанию с командой, продуктом и интеллектуальной собственностью, поэтому надо как-то прокачаться в матчасти по этому процессу.

Тем более мы живем в эпоху деглобализации, когда надо усидеть на двух стульях:

• Чтобы бумаги были в порядке
• Чтобы платежи прошли в разные регионы вашей команде и контракторам
• Чтобы ваша бухгалтерия была в порядке и у ваших ребят тоже не было проблем, если надо в налоговую или банк показать бумажку о приходе денег (за что и откуда она)

В этом гайде "Команда и Операционка" обсудим все эти вопросы!